作為一個活動的策劃人，對于活動的活動策劃的核心三要素要明確，分析透徹，才能做出行之有效的方案與可執行的活動。因此，活動策劃人一定要知道活動策劃的核心三要素，下面束影文化為大家介紹，希望對你的活動策劃能有所幫助。
1.明確活動目的
在策劃一個活動時，我們首先要考慮的就是：活動目的。確定目的之后，我們可以圍繞目的設計活動，進而在過程中明確活動目標。
這里把目的和目標分別列出，是因為在實際活動運營中兩者還是有較大的區別。我們往往是出于某個目的來策劃活動，有了這個想法后，我們就要圍繞目標再深入思考活動的目標、時間、形式、推廣宣傳渠道等等，活動目標是活動目的數據化。
舉例來說：網易考拉海購每年都會參與“雙十一大促”、“年中大促”、“春節大促”，此類的活動目的十分明確，就是“沖銷售額”，那么策劃活動時的創意和價值點就要體現在“貨品”與“銷售”的轉化上。
而活動過程中，可能會要求奢侈品版塊的銷售額達到XX億元，婦嬰產品版塊的銷售額達到XX億元，拆分整個活動的KPI，落實到具體版塊，就是細化活動目標。
2.活動方案策劃的思路
做活動就會碰到這樣的情況：別人家的活動都很有意思，參加起來一點也不無聊，自己策劃的活動，又臭又長，別說用戶，同事們都不愿意參加，怎么肥四?
很簡單，活動方案的策劃思路出問題了。
一個成功的活動，前期一定要做好充足的準備。
(1)背景分析
時間——何時做活動?
行業——行業內普遍在做什么?
競品——競品是如何做活動的?
用戶——喜歡參與什么樣的活動?
要從多個角度和維度去思考，“我究竟應該做一個什么樣的活動”，而不是“我想做一個什么樣的活動”。
(2)活動差異化
如果所有商家都在雙十一做促銷活動，那我再做促銷，也不過就是打價格戰而已，活動優勢體現在哪呢?所有人都在說，要占領用戶心智，占據用戶時間，到底靠什么來實現呢——差異化。
如果想要策劃不一樣的雙十一活動，就要避開大眾爭奪的價格區域，突出自身優勢，當然，如果你的價格足夠足夠低，也能來一波團滅。
(3)活動主題
活動主題要體現兩點：創意和新價值。幾乎所有的活動運營都把一個活動的創意看作活動的靈魂，其實不然，新價值的提煉才是活動真正能引爆的關鍵點。
什么叫新價值?
新世相刷屏級活動“4小時逃離北上廣”，之所以會成功，只是因為他想出了“你報名，我就送你一張飛到遠方的機票”這個想法么?
“送機票”僅是一個噱頭，其背后真正打動人心的，是對當代年輕人工作、生活狀態的洞察，以及被新事物刺激了都市麻木的靈魂。這才使得“逃離北上廣”不僅僅在“北上廣”爆炸，連十五線小城的運營君都蠢蠢欲動。
每一個活動，都不單純，都是一次潛移默化地對用戶內心認知的改造。
再例如 “網易味央黑豬肉”，網易為其打造了——“不打針不吃藥蹲馬桶吃網易定制豬糧的味央豬”的宣傳主題。特別是在烏鎮世界互聯網大會之后，大佬們紛紛背書，“丁磊的豬肉確實好吃”。中國歷史上，從來沒有一個養豬場受到如此關注，也從來沒有一個豬肉品牌，尚未推出就成為熱議的話題。
試問，我們真的變成只要一句“不打針不吃藥蹲馬桶吃網易定制豬糧”就動心的“無腦消費者”了?
并不是，在宣傳活動背后：互聯網公司跨界養豬的噱頭，使得外界對網易豬肉有著好奇和期待;另外伴隨消費不斷升級，國人對安全美味產品的需求變高，網易味央豬符合大眾的預期。新價值的提煉，才是我們“沉迷豬肉”的主要原因。
3.做個什么活動?
(1)活動類型
通常一個活動包含以下兩種：
? 線上活動
運營環節: 確定目的→活動策劃→活動開發→活動測試→宣傳預熱→上線推廣→數據監控→公布結果→復盤總結
? 線下活動
運營環節：確定目的→活動策劃→活動宣傳→用戶參與→活動舉辦→復盤總結
(2) 活動時機
? 行業性活動
比如電商的“雙十一”、“雙十二”購物節;各個行業的峰會、展會、賽會、盛典等。
?節日性活動
國內外節假日、二十四節氣、平臺自創節日(購物節、知識節)等。
? 企業性事件
周年、紀念日、獲獎、評選等。
? 熱點性活動
比如“王者榮耀的王者段位吃飯免單”、“世界杯冠軍球隊競猜贏門票”等。
(3)常見活動形式
? 優惠類
打折、減免、贈送、搶購、拼單、抽獎、返利、增值服務
? 話題類
UGC內容、事件營銷、社會化營銷、“講故事”
? 體驗類
H5小游戲、線下沙龍、分享座談、比賽
做活動，不能只是“利”字當頭，只站在活動方去思考;不能總想著通過一個活動無盡地榨取用戶，好的活動要“娛樂并行”，既讓用戶感到有趣、讓用戶獲得利益，也能讓活動方完成使命。 以上就是束影文化為大家帶來的活動策劃核心三要素的詳情介紹，掌握這些，作為活動策劃迷茫的你是否有些思路開竅。
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